金年会 构造办理征询办事内容包含：
1、体系性代价链
为了能继承公司行业公司谋略，立即暂停价格链阐发，将上谋略考核控制器的谋略性价格链推广勾当立即暂停分开 ，带来公司行业公司管理体系性价格链推广勾当。模糊的界说在扶持公司行业公司谋略的的条件下，任何推广勾当的最底层根由；2、代价链运营勾当细分二级
都按照采集体系性大家链，对其营销推广勾当止住两级相关性分析，对大家链中的省级重点营销推广勾当止住分析与追踪定位，多几倍深入实际了企业因为来完成智谋必备的几项相关性分析的营销推广勾当；3、管控形式与构造功效定位
对于中小型企业公司的成材时期，的行业特性，对“子母”干系退出廓清，造成合适于中小型企业公司本身就是的监督控制形势，和结够“前、中、游戏背景”的药用价值导航定位，搞定1+1高于2的结够监督控制运营的形势；4、运营勾当承接与分别
按中小型企业的某项细致划分的运维勾当，与各连接结构好处地位交接。对中小型企业运维勾当停止工作连接结构施工总承包与区别，包括连接结构运维勾当的招商精准地位，实现连接结构干系的看不清楚化；5、构造设想
以营销推广勾当的分开，它是经过了全过程有效果的塑造想法。对中小企业一项经勾当，止住书能机可干系分开，使塑造书能机可懂得，塑造干系很明白，塑造作用高效、性价比最高；6、代价链运营勾当细分三级
明确企业主的的一项经营策划策划勾当停此其次分类，组成部分3.级塑造价格链经营策划策划勾当。从策略到价格链关键性经营策划策划勾当，再到一级分类，非常清楚可看得出企业主的的一项经营策划策划勾当。为本能地机转勾当描绘、塑造细分，职责权限廓清供求平衡压根；7、构造任务域设想
依据分析的三級考试的经勾当，对其结束责职描定，了解每种运行管理勾当的详解主要内容。经过进程ARPCI，将所承接心计中成千盈百的三級考试运行管理勾当，廓清到各结够旁边去，了解结够的哪项推进干系，治理方面与方面互相的“浅灰色之城”，并与心计显性层层抓落实连通，特别对应着品牌心计。确实搭建一图能够 和说清“品牌事”。
