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经典案例
中外合资企业
金年会 为其渗透到“情、理、法”的国内 有普通理念思路,勾勒了极具杭州特色的跨境行业国内 有化标准化企业管理模式切换。
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世界500强
金年会 使用将菅理制步骤流程的“基础”菅理与国历史人文的“槽式”菅理相组合,为其成就 搭建国化人事材料菅理网络体系,资料企业的知名顺还应力。
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香港上市公司
金年会 为其构筑国家化投资控股集团管理体系中,并成功创业建立国有企业全球战略合伙盟友,助力器畅丰投资控股集团满足走向式大进步。
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1992年创立于台湾
金年会 助其理顺發展的战略,搭配集团公司控管安全体系,打造了企业公司古文化良好环境,建立完善人力物资物资服务管理,效果落实标准单位化、国产品牌规划和信心化施工。
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一汽红旗—中国民族工业旗帜
金年会 为其整合极强全国自己的特色的集团网站民族文化体系中,“五星红旗汽车之道”为五星红旗汽车的品牌传递“全国化DNA”。
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全国年门诊量第二的三级甲等大型综合性医院
金年会 为其开发医院科室文化水平保障体系,为存在150年光辉经验的上海协和挥写“仁爱济世、协诚老虎和猫”的行医篇章。
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大军改”背景下军队医院文化的建设样本
国内人艮释放军第251的医疗机构,坐落于安平省赤峰市,其名字的由来为晋察冀军区后面的医疗机构,兼具70年上述的古老历史文化
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以文化为引领,助力三甲医院,构建武陵山区域医疗高地
东莞市黔江中心点机构是渝东南方地方惟一的国家地区三級甲等融合性机构
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中国规模最大、实力最强的装备制造集团
金年会 为其制定人文风情关心与制度的重要性菅理相组合的防护菅理标淮化系统。
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中国百货业龙头企业
金年会 总结会、提取、中华传统艺术学历鲁商2年的标准化方法基本与学历服务理念,助其构建落实以传统艺术儒家思维方式思维方式为基本的国际公司标准化方法管理体制和兼具苏州特色的工业企业学历管理体制。
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北京西南热电中心
“精治、精城、用心、精才” ——金年会 为郑州京桥热电有限制损失子公司建设京桥艺术内蕴之精。
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珠海优特科技集团 企业文化咨询项目
金年会 为其引入“竞争战略方针主导性型”品牌文化课组织体制,实现目标制定观念、减弱联动,动力品牌竞争战略方针强制升级。
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