医院文化 是社会文化体系的重要组成部分，是医务工作者在长期的医疗、科研、教学、管理实践中积累形成并认可和遵循的，具有医院自身特点的价值取向、道德规范、管理理念、行动准则和环境面貌的总和。一家医院从她诞生之日起，就开始积淀自己的文化，积淀自己的传统和人文医学精神，同时也在传承中华传统人文医学精神。
在医疗体制改革深入推进、医院竞争日益激烈的今天，医院想要拥有更强的适应性和竞争力，文化建设和变革的速度必须跟上医改的发展和变化的脚步。医院文化是医院持续发展的源泉，加强医院文化建设，是现代医院谋求长远发展、塑造核心竞争力的重要手段；良好的医院文化具有凝聚、激励和约束作用，可以提高员工和病人的满意度。
医院文化建设现状
现在越来越多的医院愈加自觉重视医院文化建设，并开始着手系统地推进医院文化建设，打造文化软实力。但同时当前我国医院文化建设的“同质化”现象仍比较严重，缺乏创新，主要表现是：
期重视文化关爱残疾人（患病者和干部职工）；
关注着对传统与现代中毕医美历史文化精神什么的中华传统文化；
期重视构造 融合医患的关系的关系；
慎重研发研发；
侧重对病患者的极度管理和对枝术的精益管理求精；
了解青岛博士整形诊所诊所软综合实力扶植和增加青岛博士整形诊所诊所中心角逐力；
注重质量门诊文明名牌的做强。
医用中口腔科特色文化调查研究诊治上，
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新产品开发了独具特色的U型了解型号
在专科医院传统文化基本建设思路上，
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仍旧发扬“六个中心思想”
该实体模特以奎因的颜值激烈竞争实体模特和丹尼森的组织结构各个企业特色文化艺术产业实体模特为策略合理性，在奎因四象限实体模特的层次可分解的基础知识框架上，只能根据国内制造业各个企业的实计条件，更多形象化性的从门诊各个企业特色文化艺术产业的物料层次、动作层次、经营层次和心理层次六个层次作了要明确的解释，任何层次用4个到底的子项来估量。因时制宜常法向齿据库为定义系，根据交差、分级盘点、标准规范差、决对差讲解、样表对比分析、重新排列等统计数据評測法律手段，并将評測然而以数据图表方式形象化性体现。这般，就演变成了以六个各个企业特色文化艺术产业层次为基础知识框架、 32 个到底子项为之后考察学习目标的制造业各个企业各个企业特色文化艺术产业評測指标体系——科学技术、感触颇深、形象化性的细化实体模特。
以战略为先导：
突出现有医院文化特色，契合政策与文化导向，清晰医院发展战略，对文化建设与落地实施工作进行统筹规划。
以品牌为抓手：
对标行业内外文化标杆单位，创建独具本医院特色的医院文化品牌和文化管理模式特色品牌， 大力培育基层文化典范科室与员工模范标杆，传播先进文化。
以实效为根本：
构建“基础扎实、彰显特色、注重实效”的医院文化体系，规划设计和落地实施过程中均注重方案的可操作性，以及文化的“实用性”，着力解决阻碍医院发展和医院管理工作的关键问题。完善医院管理的法制化、精细化、信息化;医疗服务的人性化、个性化、品牌化;医务人员的专业化、职业化。
以人为核心：
从“以药养医”到“以医(术)养医”;从“以病为中心”到“以病人为中心”。始终把握医院文化建设的出发点和目的都是为了人，注重挖掘典型人物与典型事件背后的文化基因，在医院文化建设的全过程都鼓励医务人员的广泛深入参与。
