内蒙国古京海煤矸石发电站现有担责工司——京煤群体电气的业务板块领先商家
“精韧不怠、旅人无疆” ——金年会
为新疆人古京海煤矸石电站有局限责任心总部引导行企业文化之途。
金年会
完成对京海导热油十多年客户技术 过程的分析与理论研究，凝练了以“精韧不怠、漫游者无疆”为客户思想的行客户技术 。行客户技术 我委用行为诠释客户技术 ，讲求了行为者是非常实用客户技术 的弘扬传承者、事变革与自主创新的源扭矩、是最合适的执漫游者的思想內涵。行客户技术 背景工作体系进行着京海导热油“兼爱、坚持不懈、谦恭、笃行”的核心区商业价值取向，将指导意见京海人完成“我国专业、亚太领先”的自然资源综合管理凭借发电厂客户腾飞宏图。
京海人在坚韧性格，不屈精神的指引下，在戈壁滩上创造了奇迹，开创了现代化的电厂，形成了戈壁上的明珠。他们就像西北的骆驼草，任凭狂风呼啸，依然挺立。京海人直面的困难时坚忍不拔、矢志不渝，不会气馁，不会认输，一点步走得全部都是那么样的夯实稳定；直面挑战自我，不会懈怠，不会松散，坚持不懈。
金年会
咨询集团作为一家专业的管理咨询机构，拥有丰富的电厂案例经验，但是面对内蒙戈壁明珠----青海古京海煤矸石发电厂有限的责任事故工司，金年会
新项目部的任一位会员都心底被其的精神所感染支原体。
内蒙古京海煤矸石发电有限责任公司成立于06年8月，公司是京蒙兩地协作的内容该品牌，也是京煤群体发展理念更换的决定性强化措施。该品牌規划制作4×330MW配置流化床空冷冷库空气能，设备配套制作年产值三百万桶水泥该品牌用作总量水泥厂的煤灰和炉渣。几期2×330MW带发电冷库空气能早就建成投产，拆迁赔偿总面积70公倾，总融资29亿港元。进行阶段我国最大程度存储空间的配置流化床煤气锅炉，以燃燒煤矸石和不好的煤相结合，年充分利用煤矸石约180万桶；冷库空气能进行炉内湿法脱硫、极有效应电袋吸尘器等节约节能降耗系统，吸尘效应相当于99.9%上面。
公司开始认为也不过就是一个特大型的火力发电公司而已，和大大小小的发电企业没有什么不同吧。然而，随着我们驻场深入调研，发现京海发电不仅仅是一个发电厂，同时也运用发电的废弃物进行循环利用生产水泥并远销海外。走出了一条经济发展、环境保护、社会效益相协调的发展方式。简直就是中国电力的一面镜子，一面旗帜，一部教材。
一、文化调研
项目组正式进驻京海发电之后，开始了调研活动。我们采用国际、国内成熟应用的文化定位模型及金年会
专有的文化测量工具和方法，通过企业内部资料研读、一对一个人访谈、公司内部基层座谈、反复探究式访谈、定性访谈与定量性调研问卷相互印证等系统分析模式，其需求是厘清京海电站的各个工厂主传统人文研究报告，力争取到主动性原则充分推进，不到位原则可以改善，相结一歩定量分析各个工厂主传统人文的形成，取到拥有京海电站结构特征的各个工厂主传统人文细胞因子，以外凝练出合乎京海电站进步让的各个工厂主传统人文经营理念机制确立基础理论。
本次调研活动掌握了企业管理实践和企业文化的基本情况。调研形成了详细的企业文化诊断分析报告，金年会
项目团队从定量和定性两个方面测量、诊断、分析和梳理公司的优秀文化基因。分别从精神层面、管理层面、行为层面、物质层面四大层面七个维度进行母子文化传承、组织个性特征、竞争价值文化导向等文化要素的考察，还着重研究了组织文化与现有组织战略的匹配度，并系统分析了现有组织管理问题对组织文化的需求，给出了京海发电的企业文化定位和期望文化方向，指出了阻碍企业发展的诸多管理问题，提出了相关建议。
二、传统文化使用需求
针对京海发电的实际情况与我们在访谈、座谈、调研问卷等形式了解到的公司内在文化、管理等方面的现状，形成了企业文化手册、企业员工行为手册的整体思路及理念的设计方针。
京海人那种执着、严谨的精神深深的感染者项目组的每一位成员。2012年秋冬，子公司在地表按照了短时设施补湿蒸汽管道，虽说是短时设施，但是生命图片是什么之源。若凉水蒸汽管道冻坏，充分条件会推延工作進度。在这一种现象下，增添了巡视的每个人，而且用不着时哪知选取最原状的法子，爬到凉清副水箱壳体从观查孔看能不能有冰流。而寒冬腊月时段外置的铁楼梯栏杆免不了因降雪而越来越湿滑，爬六七米的凉清副水箱比如爬一个雪山似地小心留意翼翼。在努力的工作环境下，工班队员互惠互济，一致陪伴着那股生命图片是什么之流。
主张精中求精，不断努力，不断完善，没有最好，只有更好的组织信条和不断超越自我的现代化管理基本准则。使得京海人拥有远大的志向，又有为实现理想而不断求索的进取精神；一切的东西都敢于创新和实践，而且对于现实的外界和现实的自己的行动，也应当敢于实践。
精韧不怠，行者无疆。正式京海精神最好的诠释，在茫茫戈壁，那样一群有着远大理想的开拓者，胸怀这执着与坚韧，脚踏实地、兢兢业业，开创着美好的未来。
了解了京海人的精神品格之后，提出了京海发电企业文化建设整体思路：制度为先、员工为本、文化为魂。京海发电应该清晰地梳理和提炼出清晰、简单、实用、有效的企业文化基因，形成京海发电特有的企业文化管理体系，从文化管理的角度去倡导一种以团队支持导向为主的企业文化。因此提出了企业核心理念如下：
企业精神：精韧不怠、行者无疆
核心价值观：兼爱、执着、谦逊、笃行
企业使命：奉献绿色能源、回报股东价值、演绎美好人生
企业愿景：建设“国内领先、国际先进”的资源综合利用发电企业
企业基石：人本人和、创新超越、兴企富民、开放共赢
三、文化入心
企业文化不是编写一本文化手册，而是系统分析企业的文化历史，探寻企业优秀文化基因，全面了解企业的文化现状，基于竞争能力的提高来寻求企业的使命和愿景，逐步实施和开展系列的深植活动，使企业的文化走上良性的发展轨道，取得企业良好的外部适应和内部整合效果，实现核心竞争力的持续提高。
在企业文化手册的指引下，京海发电管理变革的力度将更大，涉及面将更广。企业文化进一步落地，我们期待着京海发电用实际情况的提升来兑现其使命，并向我们制定的愿景发起强有力的冲击，我们坚信京海发电的未来将更加辉煌！
